澳门金沙城中心政府国资委按照向以管资本为主转变监管职能的要求，大力推进监管理念、监管重点、监管方式等多方位的转变，持续优化监管方式、提升监管效能，寓监管于服务中，着力提升专业化、体系化、法治化、高效化监管水平，以精简高效、充满活力的良好监管环境，赋能市属国有企业高质量发展。

一是持续完善强监管制度体系。联合市委组织部研究制定《澳门金沙城中心国有企业党委议事决策规范指引（试行）》，进一步把加强党的领导和完善公司治理统一起来，切实保障公司党委发挥把方向、管大局、保落实的领导作用。修订完善出资人监管权力和责任清单，较2020年版权责清单减少权责事项17项，进一步厘清了出资人权责边界。今年以来，先后出台固定资产管理、新设子公司管理、债务发行、董事会授权管理等10余项制度文件，加快形成了完善的国资监管工作机制。

二是加力构建严监管工作格局。向人大常委会专题报告国有资产监督管理情况，全面抓好巡察反馈问题整改，配合完成专项审计工作，向社会定期公开国有资产监管制度和监督检查情况，人大监督与纪检监察监督、审计监督、社会监督协同推进；开展国有企业重点工作监管督查，反馈问题41个。将企业监事会和监事职责统筹整合到董事会审计委员会和内部审计机构，出资人监督与企业内部监督相互补充。国资国企系统内外部监督优势互补、协同发力，形成了各类监督贯通协调的大监督格局。

三是积极营造优监管良好环境。修订出资人审批事项清单，进一步精简审批事项、优化审批流程，最大限度提升企业获得感。落实分类授权放权要求，分别针对监管企业和国有资本投资运营公司相应明确授权放权事项，赋予企业更多自主权。党委班子成员及各科室负责人组成调研组，深入企业现场办公，协调解决企业困难和问题。牵头组织发改、财政、住建、交通等部门以及相关县区召开市属企业项目建设协调推进会，帮助企业解决重点项目遗留问题，卸下历史包袱，实现轻装前行、良性发展。